Geförderte Transformationsbegleitung für KMU

Im geförderten INQA-Coaching-Programm werden die Veränderungsbedarfe in Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) in den sechs INQA-Gestaltungsfeldern ermittelt, und unter Anwendung agiler, praxisorientierter Methoden von einem INQA-Coach zusammen mit Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung bearbeitet und umgesetzt. In einem Zeitraum bis 7 Monate werden 12 INQA-Coachingtage mit 80% gefördert.

Gemeinsam ermitteln und erproben wir, wie und mit welchen digitalen Mitteln die Zusammenarbeit zeitgemäß gestaltet werden soll. In Workshops wird die wertschätzende Zusammenarbeit und Kommunikation auf Augenhöhe mit gegenseitigem Teilnehmenden-Feedback erprobt. Die Anwendung des Planspiels "Digitalisierung richtig angehen" verstärkt die Entwicklung des gegenseitigen, interdisziplinären Verständnisses und Vertrauens. Es entsteht ein gelebter Kulturwandel, der durch Reflexion des Selbst-, Führungs- und Rollenverständnisses der Führungspersonen nachhaltig wird, und im Nachhaltigkeitsbericht sowie dem Qualitätsmanagement-System dargestellt werden kann.

Abbildung:  INQA-Gestaltungsfelder 

Patrick Schneider begleitet in den Gestaltungsfeldern Arbeitsorganisation, Unternehmenskultur und Führung. 

Um den größtmöglichen Kundennutzen zu erzielen ergänzen wir INQA-Coaches uns in Kooperationen. Davon profitieren die Menschen und ihre Organisation sowie die INQA-Coaches gleichermaßen.